企员工培训主要分内训和外训两种,内部培训主要有: 1、新员工入职培训: 如公司管理制度:考勤制度、财管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度,岗位职责,工作流程。 2、商培如关于职道德、环境秩序、作制度、开支规定、接洽和服用语、仪表仪容、神面貌、谈吐、着装等的要求。这包括行知识、技术操作、工作流程等方面的培训。例如,对于销售人员,可能需要进行产品知识、销售技巧和市场分析等方面的培训;对于技术人员,则可能需要进行专技能提升、新技术学1.知识和技能培训:这是员工培训最基本的部分,包括员工所需的专知识和技能,以及与工作相关的技能和工具。 2.沟通和团队合作培训:沟通和团队合作是公司中非常重要的两个方面,一个企中最基础的内训就是新员工培训了,有关新员工培训的入职、转正,再到在职员工的赋能、晋升都是非常重要的📒今我们来看下新员工入职培训的必培项目: 1.《企文化》企文培训流程 1、新员工的职心理从新员工的工作动机到员工的职心理特征以及金融危机下的职化心理来了解新员工进入公司后的种种可能表现。 2、树立新员工职化目标来促进新员工的工作激情和工作公司内部员工培训方案 1 为贯彻执行公司的各项规章制度,纠正各种不良习惯,进一步提升个人和公司形象,特拟定本方案。 一、培训对象: 公司全体职员。 二、培训内